 |
||||||||||||||||||
|
Cariera este de fapt exercitiul alegerii personale
Cariera - o succesiune de activităti si pozitii profesionale pe care o persoană le atinge, ca si atitudinile, cunostintele si componentele asociate, care se dezvoltă de-a lungul timpului. Managementul carierei vizează planificarea si modelarea progresului angajatilor în cadrul organizatiei în raport de evaluările nevoilor organizatiei, dar si în raport de performantele potentialului si preferintele individuale ale angajatilor. Managementul carierei reprezintă un model care implică multiple interdependente functionale dintre planificarea carierei individuale, planificarea carierei organizationale si dezvoltarea carierei.
Schein in teoria ancorelor carierei identifica cinci tipare distincte de talente, scopuri, nevoi si valori în perceptia proprie, care apar în urma primelor experiente profesionale: competenta tehnică/functională, competenta managerială, siguranta, autonomia si creativitatea. Termenul “ancoră” este folosit pentru a desemna nuclee consistente specifice individului ce fac parte din identitatea ocupatională a individului si cu timpul se manifestă ca niste ancore. Această teorie consideră că există cinci tipare distincte de talente, scopuri, nevoi si valori în perceptia proprie, tipare care apar în urma primelor experiente profesionale: q -autonomie / independentă q -sigurantă / stabilitate q -competenta tehnico-functională q -competenta managerială q -creativitatea si spiritul întreprinzător q -servirea unei cauze sau dedicarea în favoarea ei q -provocarea la competitie q -stilul de viată Schein consideră că, pe măsură ce carierele si vietile noastre evoluează, majoritatea dintre noi descoperă că una dintre aceste opt categorii reprezintă ancora - lucrul la care persoana nu va renunta -, dar majoritatea carierelor permit, de asemenea, împlinirea mai multor nevoi care stau la baza diferitelor ancore. Este esential ca individul să îsi aleagă cu atentie profesia; trebuie să se gândească pe termen lung ce ar însemna mai concret, care sunt activitătile specifice, tipurile de organizatii, oportunitătile, posibilitătile de a-si valorifica potentialul natural; este posibil să existe o diferentă între perceptia despre ce înseamnă profesia respectivă din afară, si ceea ce presupune de fapt. |
|||||||||||||||||
| © Anca Florea. Toate drepturile rezervate. | ||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
