CURSURI AFC

SKYPE MENTORING

CRIZA ECONOMICA GLOBALA
CURSURI AFC
"Fi schimbarea pe care doresti sa o vezi in lume" (Mahatma Gandhi)

                           PROGRAMA 2010

De peste 25 de ani  sunt implicata in  instruirea in domeniul managementului resurselor umane  si am  convingerea ca eficienta umana este un factor esential in atingerea potentialului socio-economic iar personalul instruit este cheia  progreselor semnificative.

Managerii Resursele Umane  sunt in zona de management care necesita o buna practica, nu numai  abilitati de a lucra cu oamenii. Ei sunt acum obligati sa dispuna de o intelegere profunda a proceselor organizationale in general si o cunoastere aprofundata a strategiilor din propria lor organizatie precum si tacticile de punere in practica. Mai mult, ei trebuie sa fie familiarizati cu cerintele de pe piata fortei de munca interna si externa, pentru a conduce personalul companiei spre succes.


Programele noastre ofera o acoperire cuprinzatoare a responsabilitatilor HR  si  abordeaza aspecte strategice si operationale. Cursurile implica atāt considerente practice cat si teoretice in dezvoltarea profesionala in domeniul resurselor umane.

Prin intermediul unor discutii intense cu colegii, studii de caz si ateliere de lucru, participantii vor invata,  cum sa puna in aplicare cele mai recente evolutii in HR.

Aceste programe se adreseaza persoanelor care doresc sa-si  extinda modul de intelegere a proceselor de MRU si influenta lor asupra eficacitatii organizationale si individuale.


Participantii vor intelege cele mai noi instrumente practice de HR, impreuna cu care isi vor  spori capacitatea de a:
-Intelege beneficiile cresterii  eficientei organizationale si manageriale
-Motiva angajatii in scopul deavoltarii  intregii organizatii
-Gestiona rolul strategic al functiei de resurse umane in cadrul organizatiei
-Rezolva probleme, analiza  si transfera  increderea, la locul de munca
-Identifica, analiza si sa raspunde  problemelor ridicate de factorii sociali, economici si juridici care influenteaza operatiunile organizatiilor
-Aprecia nevoia de gāndire inovatoare
-Identifica zonele cu probleme si sa ofere solutii alternative, care sa faciliteze gestionarea proceselor


CURRICULUM
1.HR Management strategic
2.Inovare si Schimbarea Organizationala
3.Globalizarea si impactul sau asupra resurselor umane
4.Subiecte specifice in termen de Resurse Umane:
          - Recrutare si selectie
          - Tehnicile de intervievare
          - Dezvoltarea angajatilor si formarea profesionala
          - Beneficii & Compensare
5.Rezolvarea conflictelor
6.Comunicare interpersonala in contextul organizational
7.Munca in echipa si  Dezvoltarea echipei
8.Tehnologia Informatiei (IT) in Resurse Umane

Alte Module 

1.Comunicare, Cultura,Climat si Valori  organizationale

2.Management resurse umane

3.Managementul carierei

4.Managementul schimbarii

5.Leadership

6.Etica muncii

  

 

ABILITATI MANAGERIALE

 

Planificare şi construire a echipei

Roluri īn echipa

Etapele formării echipei

Construirea increderii in echipa

Integrarea noilor membri in echipa

Analize diagnostic / analiza SWOT

Procesul planificării

 

Delegare

De ce delegare

Ostacolele īn calea unei delegări reuşite

Reactia īn faţa greselilor

Controlul vs evaluarea sarcinilor delegate

 

Coaching

Abilităti de comunicare

Bariere īn comunicare

Coaching vs management

Stiluri de coaching

 

Recrutare

Interviul in procesul de evaluare a competentelor

Competente specifice postului si organizatiei

Ghid de interviu

 

Cariera

Dezvoltarea carierei

Cultură orientata spre cariera

Etapele carierei

Teorii despre cariera

Alegerea drumului in cariera

Tipuri de organizatii
Strategii  individuale si colective de dezvoltare a carierei

 

Managementul timpului şi al stresului

Definirea prioritătilor şi obiectivelor personale

Tabloul de bord
Agenda personală

Organizarea īntālnirilor

Masuri de combatere a stresului

 

FLEXISECURITATEA SI NORMAREA MUNCII

Filozofia Kaizen

Elementele cheie ale Metodei Kaizen

Organizarea flexibila a muncii

Oportunitati de formare profesionala

Ergonomie- Studiul metodelor de proiectare a procesului de munca

Structura procesului şi timpului de munca

Normele de munca

Metode de masurare a timpului de muncǎ

Calculul normei de timp

Calculul normei  de productie

Productivitatea muncii

Sisteme de salarizare

  

MANAGEMENT IN SITUATII DE CRIZA

FOCUSAT PE FORMARE SI PERFORMANTA

Tematica:

  • Criza economica globala - cauze si efecte
  • Managementul crizei- de la teorie la practica
  • Competente noi in gestionarea unei crize
  • Relatii de munca
  • Managementul performanţelor - Indicatori de performanţă
  • Nevoia de analiză, descriere şi evaluare a posturilor si a platii performantei
  • Training, coaching şi dezvoltarea angajaţilor in vremuri de criza
  • Etica profesiei

 

LEADERSHIP SI  NEVOIA DE CUNOASTERE

Profesia in administratia publica: sens, domeniul de aplicare si semnificatie

Administratia publica : valori profesionale, etica si standarde(de reactie, de colaborare, anticoruptie, guvernare si responsabilitate)

Managementul  schimbarii / reforma in management

Structuri organizationale si procesele din organizatia publica

Politica publica-  analiza si evaluarea implementarii

Publica bugetului si administrare financiara

Reforme in administratie (democratia, reforma economica, etica profesionala)

Provocari si gestionarea situatiilor de criza īn administratia publica

Dezvoltarea aptitudinilor de conducere - de luare a deciziilor si de rezolvare a problemelor (team building, negociere, construirea consensului, gestionarea conflictelor), gestionarea crizelor, eficienta in comunicare.

Dezvoltarea carierei in functia publica si managementul performantei

Institutia publica moderna - atenta si sensibila la evolutia nevoilor cetatenilor

 

 

 
© Anca Florea. Toate drepturile rezervate.